包括产品开发、设计团队，生产计划和生产线管理，质量控制等。这只是一个基本的组织架构，具体的公司可能根据自身特点和需求进行调整和细分。
汽车配件公司的组织架构可以根据公司的规模和业务需求而有所不同，但一般包括以下几个部门：
1. 高层管理：包括董事会和高级管理团队，负责制定公司战略、决策和监督整个公司运营。
2. 行政部门：负责公司的日常行政事务，如人力资源管理、财务管理、采购管理、法务等。
3. 销售和市场部门：负责制定销售和市场策略，开拓市场、拓展销售渠道，完成销售目标，维护客户关系。
4. 研发和生产部门：负责研发、设计和制造汽车配件。包括产品开发、设计团队，生产计划和生产线管理，质量控制等。
5. 物流和供应链管理部门：负责物流和供应链的运作，包括物料采购、仓储配送、供应商管理等。
6. 售后服务部门：负责售后服务，包括配件售后服务、技术支持、售后维修等。
此外，一些公司还可能设立以下部门：
7. 品牌和市场部门：负责公司品牌建设、市场推广、广告和公关活动。
8. IT和数字化部门：负责信息技术和数字化转型，包括软件开发、数据分析、网络和系统维护等。
这只是一个基本的组织架构，具体的公司可能根据自身特点和需求进行调整和细分。
